建筑公司经理在项目质量管理中的责任

1.作为工程质量第一责任人，对工程质量方针目标的制定和实施全面负责，并承担质量终身责任。需签署工程质量终身责任承诺书并备案。

2.确保质量体系运行：组织项目管理部保证企业质量体系在项目中的有效运行，协调各项质量活动，组织编制项目质量计划，确保资源落实，保证项目质量达标。

3.全面管理职责：对工程项目的工程质量、施工安全、工程工期和工程造价负全面管理责任。分包单位项目经理对分包质量安全负直接责任时，总承包项目经理负连带管理责任。

4.现场履职要求：作为施工许可证载明的注册建造师，每月在岗履职不得少于当月施工时间的80%。离开施工现场需向建设单位请假并获书面同意，并委托具备能力人员代行职责。关键时间节点（如起重机械安拆、深基坑施工等）必须到岗。

5.技术文件责任：在工程总承包模式下，需在送审的施工图设计文件上签章。

6.组织与协调：落实质量目标分解，明确关键工序控制要点，协调质量成本、材料、安全、进度等管理，减少质量损失。