建筑设备租赁公司业务模式说明

建筑设备租赁公司是一种租赁企业，主要致力于为建筑施工业提供各类工程设备的租赁服务。这些设备包括各类工程机械、钢管脚手架、电气设备、工具等等。

业务模式

建筑设备租赁公司通过收集各类优质设备资源，以拥有设备为核心进行业务拓展。公司将设备租赁和售后服务作为主要的收益渠道，通过运营自己的设备，提供给施工方租赁，实现设备的较大化利用率，也可销售设备回笼资金，提高长期收益。同时，公司为维修、保养和再加工设备提供服务。建立健壮而稳定的供应链，确保设备的源源不断。

竞争优势

建筑设备租赁公司的核心优势主要体现在以下方面：

• 拥有丰富的设备资源，可以给客户提供多种多样的选取；
• 建立了强大的售前指导、售中服务和售后保障体系，确保设备的使用效率；
• 通过强有力的供应链管理，确保设备的来源合法和设备质量的良好；
• 拥有较大的规模，经营者在行业内的知名度高，可以更好地获取更多的客户订单。

以上优势，为建筑设备租赁公司的发展打下了良好的基础。

运营策略

建筑设备租赁公司的运营策略主要包括：

• 优化供应链管理。建设合理、高效的供应链体系，确保设备来源正常合法、质量优良；
• 人性化服务。提供全方位、个性化的服务，帮助顾客解决实际问题；
• 广泛开拓市场。在市场需求高的地段开设分支机构并加强市场宣传，提高品牌影响力；
• 注重资金管理。建设健全的资金管理制度，避免出现资金流失等问题。

发展趋势

随着建筑工程的快速发展和城市化进程的加快，建筑设备租赁市场的前景将更加广阔。未来，建筑设备租赁公司可望在以下几个方面有所发展：

• 与实际需求相结合。注重租赁设备的时效性、专业性等特征，不断增加民间工程和城市配套设施的配套较优方案；
• 发展智慧型租赁。能够方便客户查询设备信息、实时跟踪设备状态，并随时控制使用；
• 发展节能环保型租赁。借助节能、环保型设备来帮助工业实现“低碳”目标，以适应新时代环保要求的提高。

建筑设备租赁公司是一种行业比较稳定的租赁企业，主要发展方向在供应链管理、人性化服务、广泛开拓市场等方面。未来，通过与实际需求相结合、发展智慧型租赁和节能环保型租赁等方式来实现更加细分、专业化的市场布局，将有望进一步获得市场竞争优势，促进企业长足发展。

建筑设备租赁公司业务员提成

建筑设备租赁公司的业务员是他们业务运营中的重要一员。他们通过与客户的接触，开发新的市场和维护现有客户，促进公司的销售，从而创造利润。在此过程中，业务员是无法自给自足的，他们需要公司为其提供足够的鼓励。

业务员的工作内容

建筑设备租赁公司的业务员主要负责以下工作：

• 拓展新客户
• 维护客户关系
• 参与市场推广活动
• 跟进订单
• 负责合同的谈判和签署

他们通过与客户建立起交流、沟通和合作的关系，以实现销售计划为目的。因此，业务员在工作中必须保持积极的态度和热情，建立起客户的信任感，吸引他们购买公司的产品和服务。

提成计划

建筑设备租赁公司为了更好的激励业务员的积极性和推广公司的产品和服务，为他们制定了提成计划。通常，提成计划的依据是根据业务员的销售额，如果业务员的销售额达到一定的水平，则会得到相应的提成费用。

提成所占比例会因公司而异，通常为销售产品金额的3%-5%。这种提成制度就是为了激励业务员更积极地去赚取业务，不但可以增加业务员的收入，更可以提高销售业绩。

提成计算方式

不同的公司对提成的计算方式有所不同，有些公司只计算销售额，而另一些公司还会计算订单的利润或净利润。下面是一种简单的提成计算方式：

提成金额 = 产品销售金额 X 提成比例

提成的纳税和薪资方式

在中国，提成被视为一种个人所得税所得，也就是说，业务员的提成背后还要缴纳相应的个人所得税。

有些公司采用的是按月发工资的方式，将提成作为个人当月的薪资，一起发放到员工的银行卡内。还有另一些公司则会为员工专门开立提成卡，将应得的提成费用通过银行转账的方式进行发放。

建筑设备租赁公司的业务员通过开展各项工作，承担着公司销售的生力军。为鼓励他们的积极性，公司制定了各种提成计划。如果业务员做好了销售工作，获得了提成，这就是公司对业务员努力工作的积极回应，也是全体员工共同努力创造公司利益的结果。