广西特级资质建筑企业面临高层次技术与管理人才储备不足、产业工人技能标准化程度低、人才流动频繁等结构性矛盾。新型建筑工业化和绿色建造要求对复合型人才的需求激增，而现有继续教育体系与实战需求存在衔接缺口。国有企业亟需通过人才机制改革激活组织效能，例如雅安城投公司通过中层竞聘实现管理人员“能上能下”，优化率达40.91%，但其经验在民营企业的普适性仍需探索。
二、核心策略框架
（一）深化人才梯队建设
1.高端人才引进与培育
依托“八桂学者”等自治区人才计划，引入国家级勘察设计大师、EPC项目管理专家，并联合区内外高校设立博士后工作站，开展超高层施工、智能建造等前沿技术攻关。建立特级企业首席专家制度，对标行业顶尖标准制定技术晋升通道，例如在地图制图领域通过首席专家引领团队创新，此类模式可延伸至建筑施工领域。2.产业工人体系化培育
推广“雅州工匠”培训模式，依托职业院校建设建筑产业工人培训基地，开展装配式施工、BIM应用等专项能力认证。落实《关于加快培育和壮大我省建筑产业工人队伍的意见》，支持专业作业企业的发展，对小微企业提供税收优惠和技能补贴。（二）创新组织管理机制
1.多元化用工模式
鼓励特级企业通过控股、参股方式设立建筑劳务公司，培育以自有工人为骨干、专业作业企业为主体的用工体系。在项目发包和评优中，优先考虑自有工人占比高的企业，形成良性循环。2.竞争性人才选拔
实施“三轮竞聘+动态考核”机制，参考梧州支队“能者上、平者让、庸者下”的实践，将代理指挥员等关键岗位向优秀基层骨干开放。（三）强化继续教育体系
完善基于《广西壮族自治区住房城乡建设行业专业技术人员继续教育培训实施办法》的学分管理制度，要求技术人才每年完成不少于90学时培训，内容覆盖国际工程合约、数字化成本管控等实务。（四）数字化转型赋能
构建“BIM+智慧工地”人才能力矩阵，通过物联网监控设备利用率和材料损耗，实现人工成本智能测算。例如某企业应用智慧工地系统后，机械闲置时间减少40%，材料损耗率降低8%。三、实施保障路径
1.政策协同：统筹住建、人社、财政等部门资源，对特级企业人才建设投入给予财政奖励和资质评审加分。
2.校企合作深化：与四川建筑职业技术学院等机构共建“人力资源培训基地”，联合开发模块化课程。
2.标杆项目引领：在平陆运河等重大工程中试点“人才特区”政策，突破编制、薪酬等制度限制。
四、预期成效
通过上述策略，力争到2027年实现：
特级企业高层次技术人才占比提升至15%；建筑产业工人持证上岗率达90%以上；关键岗位数字化工具应用全覆盖，项目管理效率提升30%。
会员权益 
渝公网安备：50010302004783号