电力行业技能人才如何培养才能支撑新型电力系统建设？

新型电力系统的建设蓝图已徐徐展开，这场以“双碳”为目标的能源革命，正在重塑整个电力行业的生态。新能源大规模并网、智能电网升级、电力系统数字化与智能化转型，这些趋势对从业者的能力提出了前所未有的复合型要求。过去“一招鲜吃遍天”的技能结构已难以为继，支撑新型电力系统建设，关键在于构建一套与产业变革同频共振、科学系统的人才培养体系。

一、 体系构建：从“单一通道”到“立体化培养”

新型电力人才的需求是立体多维的，培养体系也必须相应升级。一个有效的体系应包含几个核心层次：

1.以产业需求为导向的职业教育与高等教育融合。这要求院校的专业设置和课程内容必须紧密追踪行业前沿。例如，一些电力职业技术学院通过与龙头企业合作，开设电力系统自动化、新能源发电技术等专业，并将企业真实案例引入课堂，开展项目制教学，确保学生所学即所用。更深层次的产教融合，应推进校企“专业共建、课程共担、教材共编、师资共训、基地共享”，实现从招生到就业的一体化闭环培养。

2.贯穿职业生涯的持续性在岗培训体系。企业需建立系统化的内部培训机制，例如“岗前培训—在岗培训—晋升培训”三级体系，覆盖员工成长全周期。培训内容必须从传统的技经管理，快速向储能技术、虚拟电厂、碳资产管理、电力市场交易、网络安全等新型电力系统热点领域延伸。据统计，某行业机构2023年开展的培训项目中，参培人次达8238，较2019年增长129%，且业务重心明显向新领域倾斜。

3.“传帮带”与“双导师”制度夯实人才梯队。经验传承至关重要。许多大型电力集团实施了导师制，由资深员工指导新员工，显著提升了新人的岗位适应速度和晋升率。更先进的“双导师”制，则为企业导师配以高校的学术导师，为人才提供兼具实践深度与理论广度的指导。

二、 标准与资源：为人才培养提供“标尺”和“弹药”

没有标准，质量就无从谈起；没有资源，培训便是无米之炊。

技能标准与评价体系规范化：行业正在不断完善技能人才评价制度。例如，组织编制《电力行业技能人才评价综合评审管理办法》、《电力行业技能人才评价规范化工作指导手册》等文件，旨在统一和规范各评价机构的工作。积极参与国家职业技能标准制定，对人社部相关的评价机构备案管理办法、职业工种清单等提出行业意见，确保国家标准与电力行业实际深度契合。

教材与课程资源前瞻性开发：针对新兴产业岗位，开发首版教材填补空白至关重要。例如，国家能源集团曾系统化组织数千名专家，完成了220本技术技能培训教材的编审，并为碳资产交易员、电力交易员等7个新兴职业工种开发了国内首版教材。在课程方面，打造覆盖战新产业的特色品牌课程，并建设一批高水平的集团级技术技能人才培训基地，实现培训资源的共建共享。

三、 政策驱动与平台锤炼：融入国家战略，在实践中成才

人才培养不能脱离国家政策与产业实践的大环境。

对接国家战略与政策：新型电力系统建设本身就是落实“双碳”目标的核心举措。人才培养工作需主动融入“新时代人才强国战略”和“制造强国”等国家顶层设计。对涉及能源转型、绿色发展的各项产业政策、技术规范进行深入解读和培训，确保人才队伍的思想和技能与国家战略方向保持一致。

以赛促学，搭建建功立业平台：技能竞赛是发现和锻造高技能人才的炼金炉。一个成熟的竞赛体系应包括：国家级行业竞赛为引领、集团内部主体赛事（如“一杯两赛”）为骨干、基层岗位练兵为基础。通过举办或参与覆盖“煤电化运”多板块的综合性竞赛，可以打破专业壁垒，促进技能融合。数据显示，有效的竞赛体系能吸引超百万人次参与，并直接选拔出大批技术能手和劳动模范。建设高水平创新工作室，也是鼓励一线员工解决实际问题、实现技术革新的重要平台。

四、 关键参数与数据支撑

为了让论述更扎实，我们可以关注一些具体的参数和数据维度：

培训覆盖率与合格率：例如，有效的企业培训体系可使新员工入职培训合格率达到98%以上，在职员工技能提升培训覆盖率超过95%。

人才结构比例：关注高技能人才（高级工、技师、高级技师）在技能劳动者中的占比变化，以及从事新能源、数字化等相关岗位人员的增长速率。

产教融合成果指标：如订单培养占比、校企合作开发课程/教材数量、毕业生专业对口就业率（有的学院可达98%）等。

竞赛与创新产出：年度举办技能竞赛的项目数量、参与人次、通过竞赛产生的技术创新成果或专利数量等。

支撑新型电力系统建设的人才培养，绝非简单的课程叠加，而是一个需要产业界、教育界、协同发力的系统工程。它要求我们以动态、前瞻的视角，构建“标准为基、产教融合、终身学习、赛练结合”的立体化培养生态。唯有如此，我们锻造出的技能人才队伍，才能不仅适应变革，更能主动引领电力行业迈向清洁、智能、高效的新未来。