一、动态维护人员资格
1.技术负责人与建造师
确保技术负责人满足二级资质标准（职称+8年施工管理经验），且每项目需配备对应专业二级及以上注册建造师。定期核查人员证书有效期，提前3个月安排继续教育或续注，避免因证书失效影响资质有效性。2.技术工人配置
按资质标准配备经职业培训的技术工人，特种作业人员须持应急管理部门核发的操作证。建立人员台账，实时更新离职、新增情况，确保现场人员与系统登记一致。二、合规分包管理
1.严禁违规行为
杜绝转包（如项目负责人未到场履职、主要工程由分包单位实施等10类情形）及违法分包（如分包给无资质单位、劳务合作变相分包等7类情形）。分包范围严格限定：路基、路面等非关键性工程可分包，但主体结构施工不得分包。2.合同与审核流程
分包合同需明确工程范围、安全责任，经监理审核后报发包人备案；劳务合作合同不得收取管理费。三、业绩与财税管理
1.业绩档案规范化
保存近5年工程合同、验收报告、业主评价等原始资料，业绩需在“桂建云”平台备案，作为资质升级/延续依据。重点归档路基拓宽、桥梁加固等能体现技术难度的项目材料。2.财税合规性
连续三年审计报告需体现净资产达标（二级资质标准要求≥4000万元），避免突击注资等异常操作。建立项目单独核算账户，确保资金流与合同匹配。四、年检与政策响应
1.资质年检要点
通过“桂建云”平台提交年度报告，重点说明在建项目履约、安全质量事故、人员变动等情况。及时处理预警信息（如人员不足、投诉记录），限期整改避免资质冻结。2.政策衔接技巧
关注资质换领新政：持有三级资质的企业可依桂建政务〔2024〕3号文直接换领同专业二级资质。新增设备时留存采购发票、使用记录，应对资质动态核查。五、风险规避策略
分包风险防控：采用“双审核制”（技术+法务部门联合审查分包单位资质），禁止分包单位再分包。安全责任落实：占道施工需按要求设置过渡区（>100米）、夜间照明覆盖作业区50米范围，规避交通事故连带责任。>关键提示：2024年起广西推行资质电子化监管，企业需每月登录“桂建云”平台确认数据准确性，未及时更新视为异常经营。
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